中国式领导 第2讲 如何处理公司的紧急突发事件

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文熙
上传时间：2013-11-13 13:03
简介：《中国式领导》2005年中国十大超级培训师，中国经营报专家顾问团高级顾问李强主讲，李强为《中国工商》杂志副总编，中国国际...详细>> 简介：《中国式领导》2005年中国十大超级培训师，中国经营报专家顾问团高级顾问李强主讲，李强为《中国工商》杂志副总编，中国国际营销节副秘书长，著名营销策划专家，四川外语学院附属双语学校 名誉校长，中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉，湖南益阳地区经济发展战略总顾问，中国奥康集团高级顾问，北京巨思特营销策划有限责任公司董事长，深圳特锐思企业形象策划有限公司董事长。

01 企业如何留人、育人、用人？
02 如何处理公司的紧急突发事件？
03 如何公平和有效的评估员工和委派工作？
04 如何修炼卓越的领导力？
05 如何打造威权领导？
06 如何停止管理 学会领导？
07 如何让你的员工永久的追随你？
08 如何让员工拒绝借口，最大限度让其成为工作的主人？
09 如何塑造员工的积极性和敬业精神收起
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