卓越管理者的辅导与激励技巧第5讲：自己身上散发出的一种激励效果

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刘思齐
上传时间：2013-09-10 10:09
简介：第二部分激励
五、激励的概念与作用
心理学与生理学上的解释/激励在组织中的积极与消极作用/国人不重视激励...详细>> 简介：第二部分激励
五、激励的概念与作用
心理学与生理学上的解释/激励在组织中的积极与消极作用/国人不重视激励的背景分析

六、激励的操作考虑
依据不同的时间/依据不同的空间/依据不同的对象/依据不同的事理/依据不同的文化

七、激励的广义范围
从随机的形式到系统的制度、从个人的用心到组织的影响力、从工作、家庭到社会参与

八、激励的模糊地带情感与职业伦理/团伙与人际关系/力挺与山头主义/呵护与纵容包庇

九、常用的激励工具或方法
和物质有关的奖金、股权等/和精神有关的教育、产业发展等/和思想有关的道德、价值观等

十、激励模式：
a.激励模式Ⅰ自己发散出一种激励效果：
b.激励模式Ⅱ你对他人的作为能影响一个人的工作士气。
c.激励模式Ⅲ有些激励则要依靠公司组织的整体表现
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