视频专栏
  • 教你注册新西兰公司  优府出品
    上传时间:2013-09-25 类型:个人视频 片长:00:13:00
    简介: 境外公司注册有很多选择,比如美国、澳大利亚、英国、新西兰等。每个国家公司注册的程序都有不一样的地方,税收也有不...详细>> 简介: 境外公司注册有很多选择,比如美国、澳大利亚、英国、新西兰等。每个国家公司注册的程序都有不一样的地方,税收也有不同的规定。运营官商学院的本期视频主要讲解注册新西兰公司,包括新西兰的构成,注册程序以及税收方面的优惠政策等,会对您的注册或学习有所帮助。 主讲人:钟新宇 收起
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  • 开个美国公司如此简单  优府出品
    上传时间:2013-09-25 类型:个人视频 片长:00:09:07
    简介: 如果您想快速的注册一个美国公司,首先必须知道注册美国公司需要经过哪些步骤,需要哪些资料,以及注册过程中需要注意...详细>> 简介: 如果您想快速的注册一个美国公司,首先必须知道注册美国公司需要经过哪些步骤,需要哪些资料,以及注册过程中需要注意的事项。同时还得了解注册成功后的相关税费,以及注册美国公司所带来的好处。在运营官商学院来观看本期视频,您可以轻松地了解相关的知识,从而为注册美国公司作相应的准备。 主讲人:钟新宇收起
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  • 砍掉成本第4讲:砍会议 砍面子 砍刀入鞘
    上传时间:2013-09-09 类型:个人视频 片长:01:02:51
    简介:第四集内容提要 一、企业家的第9把财务砍刀—砍日常开支(续) 4、砍办公设备用成本列支 5、砍差旅以结果导向 ...详细>> 简介:第四集内容提要 一、企业家的第9把财务砍刀—砍日常开支(续) 4、砍办公设备用成本列支 5、砍差旅以结果导向 6、每砍掉1分成本企业增加1分利润 二、企业家的第10把财务砍刀—砍会议 1、节约时间成本,会议要短,限时发言。 2、节约精力成本,会议要达成决定的,不是商议讨论。 3、节约机会成本,解决问题,落实结果 三、企业家的第11把财务砍刀—砍面子 1、砍排场、砍虚荣、砍办公面积,砍豪华。 2、没有票子就没有面子; 3、金碑银碑不如口碑,金牌银牌不如品牌。 四、企业家的第12把财务砍刀—砍刀入鞘 1、每周只有1天付款买东西,6天封刀; 2、每月只有4天付款,26天封刀。每年317天封刀。 五、对企业家的四点公告 1、企业家要懂财务 2、每天紧盯3个数字 3、财务先行 4、奖励高手 六、养成富人的思维模式。 1、结果导向,逆向思维 2、花钱时问自己4个结果 花这一分钱,我得到什么结果? 不要这个结果,会造成什么损失? 能不花或少花钱得到这个结果吗? 花了钱能绝对保证结果吗?收起
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  • 砍掉成本第3讲:砍库存 砍劣质客户 砍日常开支
    上传时间:2013-09-09 类型:个人视频 片长:01:00:45
    简介:第三集内容提要 一、企业家的第6把财务砍刀—砍预算(续) 1、向供商要求砍掉20% 2、向所有花钱的人要求消减...详细>> 简介:第三集内容提要 一、企业家的第6把财务砍刀—砍预算(续) 1、向供商要求砍掉20% 2、向所有花钱的人要求消减20% 二、企业家的第7把财务砍刀—砍库存 1、库存是利润的杀手 2、先客户,后产品 3、先感应,后回应 4、库存率与奖金挂钩 三、企业家的第8把财务砍刀—砍劣质客户 1、砍亏损客户,不是所有的客户都能带来利润。 2、砍欠款客户,建立一整套应收帐款管理办法。 3、砍无诚信客户,客户分级,诚信分类,授信管理。 4、砍小客户,企业只为一部分客户服务,无限的满足所有客户就会破产。 四、企业家的第9把财务砍刀—砍日常开支 1、砍电话的实用方法 2、砍汽车的几个绝招 3、砍应酬的关键点收起
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  • 砍掉成本第2讲:砍机构 砍固定资产 砍采购成本 砍预算
    上传时间:2013-09-09 类型:个人视频 片长:00:58:20
    简介:第二集内容提要 一、企业家的第2把财务砍刀—砍人手(续) 4、目标分解,任务到人,通过绩效评估找到差距,奖惩分明...详细>> 简介:第二集内容提要 一、企业家的第2把财务砍刀—砍人手(续) 4、目标分解,任务到人,通过绩效评估找到差距,奖惩分明。 5、设立电网,末位淘汰,每个岗位都必须设立最低的绩效要求。 二、企业家的第3把财务砍刀—砍机构 1、机构扁平化, 1 专多职,不设副职。 2、部门数字化,以利润为导向,以成本控制为基础。 3、每个部门都是利润中心和价值中心。 三、企业家的第4把财务砍刀—砍固定资产 1、固定资产等于负债 2、每笔固定资产都必须产生25%以上的投资回报 3、谁购买谁负责,每笔固定资产都责任到人 4、建立严格的流程和审核标准。 四、企业家的第5把财务砍刀—砍采购成本 1、竞标砍价——借刀杀人 2、过关斩将——高层出马 3、直捣黄龙——源头购买 4、动之以情——感恩图报 5、釜底抽薪——原始单据 五、企业家的第6把财务砍刀—砍预算收起
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  • 砍掉成本第1讲:砍价专家 砍人手
    上传时间:2013-09-09 类型:个人视频 片长:00:58:59
    简介:第一集内容提要 一、企业的管理公式 企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1,如何增加10,如何降低9;如何提...详细>> 简介:第一集内容提要 一、企业的管理公式 企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1,如何增加10,如何降低9;如何提高1。 二、当今企业家最大的障碍 1、不懂财务:很多企业家认为财务是很简单的事情,有收入自然就有财务。 、不看帐目:“一翻两瞪眼,死后再验尸”。死前没有财务管理,死了再翻帐。 3、害怕数字:专业术语听不懂、财务数据看不懂,活在一种盲目的乐观状态当中。 4、重视不够:对财务不重视,对削减成本不重视,前面开源,后面漏钱。 三、企业家的第1把财务砍刀—砍价专家 1、设立专人专岗,专业审核每一份钱,把每一分成本当成魔鬼杀死 2、建立专门的财务制度和砍价方法,让企业的木桶严丝合缝,滴水不漏 四、企业家的第2把财务砍刀—砍人手 1、千斤重担人人挑,人人头上有指标。 2、用利润导向,让数字说话, 结果导向。 3、学会使用时间结点图与圆饼图收起
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